中國互聯網的一樣特別就是復制和跟風，美國時興什么，我們就學什么，而且是一股風去學，美國興Web 2.0,我們就學 Web 2.0,美國興SNS,我們就搬SNS,現在美國興團購類的電子類型，我們就全民照抄團購類的電子商務，很少看到我們比較理性的思考，結合中國人的習慣進行吸引和學習，而且一味的模仿，無論是上規模的大網站，還是從零開始的小網站無一例門，從中也可以看出我們中國人的心態和民族性格，相對來說，還是比較浮夸，不踏實，老想走捷徑，仿拂一夜之間就能找到風投，馬上就能上市。 自從groupon模式被抄到中國以后，從一家到第四百家我們只用了短短兩三個月的時間，速度之快令人驚訝不已。而且，隨首很多IDC廠商的加入到這個戰團以后，groupon的發展模式就跟SNS一樣，五分鐘就可以搞定一個團購的網站，配合郵件接口，支付接口，短信接口以后，立馬開始運營，所以，從四百家到一千家我們用了不到一個月的時間，再一次驗證了什么是中國速度，但是，隨著的問題也到來了，因為團購網站吸引用戶眼球還是它那足夠有吸引力的價格，而一般的商品隨著電子商務的普及的發展，已經沒有足夠的利潤空間去吸引客戶，所以，團購網站一般集中在服務領域集多，像大家平常的餐飲，美容，SPA,水療等，因為是服務行業，價格的透明指數不高，所以有空間的利潤空間讓利，因此，大家都集中在這一個行業。 前面已經說過了，由于團購類網站目前集中的領域大多數集中在服務行業中，因為，這要求團購類的網站不可能像電子商務一樣做全國性或者全球性，而是必須落地，實行本地化的運營，因此，就是出現某一個城市有幾十家的團購類網站做相似的團購服務，今天團購菜，明天團購電影票，后天團購某一個景點的門票等等性質相同的活動。而且，整個行業來說，相對是無序競爭，目前來說，大家現在處于一個宣傳階段，基本上所有的團購類網站都很難盈利，而且要持續相當長的時間。 隨著時間的越久，關掉的網站會越多，出現問題的網站也會越多，正式因為網站類型網站的進門的門檻特別低，因引，實力就參差不齊，繁榮的背后就是大浪掏沙，進行整個產生鏈的淘汰，那么，那些企業或者網站能夠生存下來，那個網站合適做網購類的網站呢? 因為大多的團購商品進行在服務領域，由于服務領域本身就是一個爭議性比較大的行業，我們看一下每一年的全國的3.15，服務領域集中的大量的投訴和慮假的信息和服務，因此，就連我們的工商部門對于這一個領域都感到比較難監管，何況我們一些只有一兩個人的小網站呢?網購類網站的核心大于服務，如何做服務做好對于每一個團購類網站來說具有足夠高的挑戰，其中，對于商家的選擇和后續服務的監控是其中兩個最難的環節。打個比方說，我們組織一個SPA的團購活動，那么，我們就跟商家就談，例如商家說，原來的價格是3,000塊，現在團購，只有300塊，只有原來的十分之一，價格足夠吸引人。好，那么，我們馬上就組織團購活動，參加的人也足夠多，好，活動結束以后，很多消費者才發現，原來商家把價格提高了很多，比如說原來的市面價才300塊，被商家說成3,000塊以后進行團購，最到后，實際一點優惠也沒有，而且很多服務也跟不去，就會造會很多投拆，那么，網站怎么去協調消費者和商家之間的關系，如果你的網站只有一兩個人，你能做這樣的事嗎?如果你的網站沒有足夠的線下能力，你怎么去選擇商家的名家和相關的服務呢?因此，團購看似很低的門檻，其實，要把它做好，沒有那么的簡單。引入我們話題的重點，什么樣的網站合適做團購類網站。 在十堰網站建設中什么樣的網站合適做團購類網站：必須具備以下條件： 1 必須本地化運營的網站 2 在本地化運營一定的時間，積累了大量的優質客戶，對這些客戶比較了解，能夠從中選擇比較優質的客戶。 3 必須有一定的線下能力，這一點非常重要。必須對商家的相對信息和服務進行了解，和商家不斷的溝通，而且，對后續的服務能夠跟進。 4 有一定的資金做為保障，團購類型的網站不可能在斷時間能夠盈利,因此，沒有足夠的實力，盡早還是離開。 (責任編輯：admin) |
